План структурированного собеседования

Чтобы успешно провести собеседование, мы предлагаем Вам воспользоваться простым структурированным планом.

1. Подготовка к собеседованию

1.1. Ознакомьтесь с резюме или анкетой кандидата и определите, в какой области имеющийся у него опыт работы соответствует содержанию вакантной должности.

1.2. Вспомните определения профессионально важных качеств, которые содержатся в разделе запланированных вопросов собеседования.

1.3. Оцените время, которое вы можете уделить для изучения каждого кандидата.

2. Начало собеседования

2.1. Поприветствуйте кандидата

2.2. Сообщите ему свое имя и должность.

2.3. Объясните ему цели проведения собеседования: знакомство и возможность для руководства организации принять справедливое и верное решение о найме.

2.4. Опишите план собеседования

2.5. Получите согласие кандидата на ведение записей во время собеседования.

3. Основной блок собеседования

3.1. Проведите краткий обзор имеющегося у кандидата опыта.

3.2. Получите информацию о прошлом опыте соискателя:
- какие служебные обязанности Вы выполняли? Изменились ли они?
- что Вам больше всего нравилось в Вашей работе?
- что Вам не нравилось в этой работе?
- почему Вы решили сменить место работы?
...

3.3. Расскажите кандидату о вакансии и самой организации.

3.4. Ответьте на вопросы кандидата о вакансии.

3.5. Сделайте краткий анализ полученной информации, уточните, продолжает ли соискатель претендовать на свободную вакансию после получения информации. В случае положительного ответа продолжите собеседование.

3.6. Пригласите непосредственного руководителя будущего сотрудника. Зафиксируйте результаты их собеседования.

4. Заключительный этап собеседования

4.1. Задайте  кандидату отвлеченный вопрос. .чтобы получить время для просмотра своих заметок.

4.2. Задайте дополнительные вопросы, возникшие в ходе просмотра заметок.

4.3. Предоставьте дополнительную информацию об организации и вакансии.

4.4. Выслушайте возникшие у кандидата вопросы и ответьте на них.

4.5. Объясните дальнейший порядок взаимодействия (поясните, как соискатель может узнать о результатах собеседования).

4.6. Поблагодарите кандидата за интерес к вакансии и участие в собеседовании.

5. Оценка результатов

5.1. Заполните оценочную форму.

5.2. Запишите комментарии к оценкам и вывод собеседования.

5.3. Запишите в график встреч с непосредственным руководителем будущего сотрудника (или с другим ответственным за проведение собеседования специалистом организации).

Если Вам нужна помощь в проведении собеседования, 

Звоните: +7(495)649-81-05